TSR的死亡

SSI对《DND》游戏授权的独占在1995年结束，而此时，TSR已经拥有了两千万美元的有抵押债务和好几千万美元或更多的无抵押债务。眼见翻身无望以及被闻到血腥味的饥渴的竞争对手多方面的打压，公司不得不豁出去寻找一根自己的救命稻草。但事实上正是这种形势让授权合同到约的SSI望而却步，放弃了继续得到《DND》的授权，有可能是TSR对《DND》的授权许可费用的飙升超过了SSI的心理底限，或者也有可能是SSI听到了TSR正准备玩一些更肮脏的诡计的风声。
可以断言，到了1995年，TSR就剩下些知识产权值点什么了，打破《DND》的授权许可将是华丽的（或者说是绝望的）一步。现在，与其和某公司签订独占授权许可，倒还不如将同样的授权卖给不同的公司以挣到更多的钱，一个公司可以买《浩劫残阳》另一个可以买《被遗忘的国度》，如此使然……。这样做随之而来的问题就是，虽然作为这种目光短浅的商业策略的唯一闪光点——那些彼此不同的世界设定确实是蛮值钱的，但按这种混乱而贪婪的方式出售自己的授权而带来的争端最终将他们自己的命运终结在法庭之上。

当然，这些做法在一开始确实是卓有成效的，继SSI之后，Interplay获得了《被遗忘的国度》和《异度风情》的授权，Sierra获得了《天赋神权》的，甚至Acclaim亦插手想要获得《魔域传奇》的授权。这些授权被销售后的前景都是不可估量的。Acclaim想要为它的PS平台动作游戏《血与刃》（Iron & Blood）获得所有歌特式恐怖的授权，而Sierra的1997年的SRPG《蛇发女妖的联盟》（Gorgon's Alliance）大概快要被人遗忘了，甚至Interplay也因此和以前做些什么《血与魔法》（Blood & Magic），《天旋地转》（Descent to Undermountain）的三流游戏公司时代叛若两人，如果TSR只是安安稳稳的靠着这些版税来过活而不是到处打他们无休止的官司的话，或许最后一个钉子还不会钉到他们自己的棺材上面。
这确实是事实！

在失却天时、地利和人和之后，TSR将它自己送进了坟墓！

Lorraine Williams也许会很恨WotC，将它视作TSR领土的侵入者，但是再也没有机会让她体会这种感觉了。Peter Adkison，WotC的缔造者自己本身就是一个《DND》狂热的游戏迷。它非常尊敬在如此令人难受的公司环境中艰苦的做出如此优秀作品的头脑，也极端不想看到如此好好的一个游戏和如此好好的一个品牌将被糟糕的经营和管理冲进厕所。但Adkison也同样不是一个睁大眼睛的Fanboy，他很清楚当 WotC和万智牌成长为TSR最大的竞争对手之后，要求TSR和自己对等的坐在一起以及用户温和的共享彼此的产品，无论如何都只是一个美丽的梦而已。
但是TSR的行将就木却带来了巨大的转机！尽管WotC非常成功并且也尝试过推介新的产品，但是1996年的WotC仍然是一个单一产品的公司（两年才以后获得《口袋妖怪》的授权），成功之余也开始担心是不是对于万智牌这一产品过于依赖了，收购TSR和《DND》将会解决公司内部正在面对的许多难题。在 TSR的猝然倒下中，Adkison可以减少一个公司最大的竞争对手，成为市场的控制者，并且将《DND》打造成公司第二、第三条利润的源泉。更重要的是，能够将他自己喜欢的游戏从束缚中解救出来，看上去就像蛋糕上的糖衣一样诱人。

在进行了恰当的程序和在WotC的董事会议上获得一致赞同后，他给了TSR亮了收购的价码。在1997年4月，一份计划书被签署并在5月得到实施。买卖条款定得相当清楚：WotC有权决定谁将在（或者谁不会在）新的联合公司得到新的职位。一旦全体员工都知道这场交易的存在，Adkison尽量向普通员工保证将不会出现太大的动荡，至少是一开始不会。对于管理层，特别是那些和Williams非常亲近的，将不会在新的公司中得到任何职位。

TSR一度纸笔RPG游戏世界中最强盛的帝国的专制暴君，终于被赶下了台，而WotC，暴发户，王座的觊觎者，最终君临了这个王国！

Lorraine Williams在并购之后便离开了这个国家。1997年，TSR在日内瓦湖边度过了最后一个IFW社团成员交流年会。之后，就像所有人猜测的那样， Wizards获得了强大的品牌，并且将《DND》从10年管理失误的泥沼中拯救出来。然后，TSR在威斯康星州遗留下来的那些有很有才能同时也意气消沉的员工，还有一些跟游戏关系不大的工作人员被安排前往西雅图。最后，它继承了《DND》的拥护者——这群盲目的崇拜者早已被TSR的敌对态度，无关紧要的产品和各种各样的游戏设定烧至体无完肤。